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| No. | 2146 |
| Subject. | 애플의 성공담 |
| Date. | 2010-08-16 11:48:40.0 (211.36.27.8) |
| Name. | swindler |
| Hit. | 4048 |
| File. | |
| Sechin Agarwal 이라는 애플 엔지니어가 작성한 글인듯. 원문 : http://www.businessinsider.com/management-lessons-i-learned-working-at-apple-2010-7 1) A tech company should be run by engineers, not managers 2) Build a culture of respect between managers and employees 3) Give employees the freedom to own and improve the products 4) Challenge your employees to grow 5) Deadlines are crucial 6) Don't play the "feature game" with your competition 7) Hire people who are insanely passionate about your product 8) It's important to emphasize work/life balance 9) You should maintain that startup culture, even when you're a big company 10) Now, don't miss... 특별히 번역이 필요할것 같지는 않아서 영문 타이틀 그대로 옮겼다. 다 좋은 말이라는 생각이 드는데, 개인적으로는 8) work life balance 부분을 입사초기부터 중요하다고 생각했고, 관리자 입장에서는 5), 6) 이 와닿는것 같다. 근데 startup culture 에 대해서는 잘 모르겠다. 우리회사에 진정한 startup culture가 있었는지 잘 모르겠는데, 만약에 있었다면 나는 그때랑 지금이랑은 비슷한 면이 많지 않나 하는 생각이 든다. 가장 기본이 되는것은 서로에 대한 신뢰라는 생각이 드는데, 모든 직원들과 그걸 가지는게 참 어려운 일이라는 생각이 든다. 물론 그에 앞서서 우리제품에 열정적인 사람을 고용하라고 하는데, 사실 우리 제품이라는게 잘 없었다. 우리가 무엇(?)인가를 가지고 startup을 한게 아니라서 차이가 있을런지도 모르겠다. 어쩌면 8년차나 된 지금에서야 점차 our product 이라는게 제대로 생기고 있지 않나 싶다. [바로가기 링크] : http://coolx.net/board/coolx2004/2146/0 |
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